До Эскофье на кухне была горизонтальная система ответственности. Каждый занимался чем-то своим. Например, тот, кто готовил отбивную с картофельным пюре, делал всё — от разделки свиной туши до соуса. На кухне царил хаос, все блюда подавались одновременно. В этом аду страдали как повара, так и люди за столом, вынужденные разбираться в сложном переплетении закусок, супов и горячих.
Эскофье, как Генри Форд, ввёл конвейер у себя на кухне: разделил людей на горячий и холодный цеха с четко прописанными задачами, пересмотрел организацию труда.
Во главе каждого цеха Эскофье поставил бригадиров и сделал ответственность вертикальной. Блюдо собиралось по частям. Коренщики чистили картошку, в мясном цеху заготавливали отбивные, в жарочном их обжаривали, в отделе гарниров превращали картошку в пюре, соусник делал соус — и всё вместе по конвейеру поступало на раздачу, где собиралось в единое целое. Это многократно ускорило производственный процесс.
Рестораны с такой системой стали центром притяжения. Гостиницы, которые Сезар Риц открывал при участии Эскофье, гремели так, что стали объектами для подражания всего остального мира. Да и сейчас отель Ритц в Париже с его ресторанами — легенда.
Эскофье сделал кухню системной, качественной и прогнозируемой. Он был не просто талантливым творцом, но и великолепным менеджером, настоящим лидером целой индустрии.